Цена FTD | Борьба за аффилиатов | Трафик после ЧМ-2026

Друзья, всем привет! Меня зовут Владимир Прокофьев, канал «Вредный букмекер». Рядом со мной Артём Сибель, старший менеджер PARI Affiliates, букмекерская компания PARI. Артём, привет! Скажи, как настрой, готов нас порадовать эксклюзивным контентом?

Привет, Вова! Привет, ребята! Спасибо за предложение снять интервью. Очень приятно и рад быть гостем на твоём канале, на твоём блоге. В целом готов. Надеюсь, получится интересно, информативно и, самое главное, бизнесово.

Да, спасибо также нашим партнёрам. Большое спасибо за то, что позволили записать, смонтировать, организовать всю эту историю. И тогда пойдём к вопросам.

Что и как в 2026 году изменилось в работе PARI с партнёрами? Имею в виду конкретно твоё направление — аффилиатку. То есть это стоимость привлечения, это, соответственно, конверсии и срок окупаемости.

По наблюдениям в 2026 году и в целом, анализируя рынок, прослеживается, что стоимость привлечения целевого клиента выросла, а требования к качеству также повысились. То есть сейчас мало новому партнёру либо уже действующему привести просто нового клиента, получить выплату и дальше продолжать лить трафик.

Сейчас рекламодатели смотрят в первую очередь на качество этого клиента: какая прогнозируется окупаемость, LTV на продукте, средний чек, активность и в целом что это за клиенты. Это поток из бонусхантеров, условно, либо же это целевые клиенты, которые играют на продукте, делают депозиты, и в целом рекламодателю, который закупает этот трафик, выгодно это привлечение — он получает свои инвестиции обратно.

Логично, логично. Давай теперь тогда больше про деньги. На ЧМ Александр Бережной говорил, что в этом периоде трафик стоил примерно 7–8 тысяч рублей за игрока. Какова стоимость сейчас, осенью 2026-го, и за какой трафик PARI готовы платить больше?

ЧМ задал планку всем: рынку, нам, букмекерам, партнёрам, клиентам. Планка в 7–8 тысяч, к сожалению или к счастью, сохранилась и считается уже околобазовой у многих букмекеров по CPA.

Смотри, какой у вас сейчас KPI на трафик? Что должен вообще выполнить игрок — какие действия, депозиты или что-то ещё, — чтобы тот, кто его привлекает, получил выплаты?

Если это оффер за бейслайн (baseline), условно, 250 рублей либо 500 рублей, новому клиенту необходимо сделать общий депозит 500 рублей либо 250 рублей в течение месяца с момента регистрации, если мы работаем по CPA-офферу, чтобы он был учтён и, соответственно, прошёл KPI. Добавлю: если мы работаем по офферу за миндеп — это любой депозит, у нас он на продукте составляет 100 рублей, — клиенту достаточно просто сделать первый депозит после верификации, и он уже будет учтён системой.

Далее у нас идёт KPI. KPI у нас нацелен на пресечение лишь фрода и выявление также фрода только в активности. То есть если мы видим, что клиент у нас на продукте сделал депозит 500 рублей — ну вот поток из клиентов, там 10 клиентов с одним депозитом по 500 рублей, — но не играет, и мы понимаем как раз-таки по пункту из KPI, что активности здесь никакой нет, как правило, мы такой трафик можем отправить в холд в целях лояльности и стараемся лишний раз не срезать. Потому что бывали даже такие кейсы, когда партнёр привёл клиентов к нам на продукт, они в первом месяце не играли, просто сделали один депозит и ушли, а в следующем месяце разыгрались, и там действительно был качественный трафик. То есть нам холд конкретно в этом моменте помогает действительно подтвердить своё первоначальное решение, которое мы на основе KPI приняли.

Да, и поработав на Tier-1 рынке, особо прослеживается, что у многих рекламодателей — не буду говорить каких — KPI нацелен на то, чтобы, к сожалению, срезать трафик. Пришёл клиент, он играет на продукте, но он под какой-то пункт не проходит, и они его срезают, чтобы заработать. Да, не у всех, не всегда, но там очень сильно смотрят на активность, и если этой активности недостаточно, его, как правило, списывают со счетов.

Теперь давай не только про CPA, потому что у вас, в отличие от некоторых коллег по цеху, есть в том числе ревшара (RevShare), у вас есть гибрид — разные модели. Скажи, были ли случаи, когда уже после начала работы, то есть когда вы какой-то период сотрудничали, ты или твои коллеги предлагали поменять модель, по которой вы работаете, перейти с одной на другую? Если да, то зачем вы это делали и пошло ли это на пользу?

Спойлер: да, пошло на пользу, делали. Был кейс относительно недавно, когда партнёр приходил с пушами, говорил, что целенаправленно хочет получить ревшару. Мы не стали спорить, дали то, что необходимо партнёру. Партнёр начал лить, проработал с нами так год. И изначально, когда он пришёл с источником, заявил — это тоже фиксируется, смотрится. Во время анализа я вижу, что у партнёра хорошие по качеству клиенты идут и их объём, но партнёр с этого ничего не зарабатывает — зарабатывает, но не сильно много по сравнению с тем, сколько он может потенциально зарабатывать, работая по CPA.

Связался с ним, предложил, говорю: «Так и так, вот хорошие по качеству клиенты есть, объёмы есть, не хотите попробовать по CPA хотя бы тестово?» Партнёр сомневался, но по итогу согласился и был приятно удивлён, поблагодарил нас в целом за сервис. Так или иначе он в этом тоже проявляется — это не только какие-то бенефиты и лояльность со стороны партнёрской программы. И в итоге определили для партнёра выгодные для него условия.

Да, также иногда анализируем и других партнёров, которые работают по той или иной модели оплаты. Условно, партнёр может приводить хороших клиентов, мы можем ему предложить как вариант гибрид. Почему бы и нет? Да, он может в моменте меньше зарабатывать, нежели по CPA, но в долгосроке за счёт ревшары он сможет больше зарабатывать.

У нас нет цели работать в одну калитку. Изначально мы выстраиваем отношения с партнёрами и доносим, что для нас важно долгосрочное в первую очередь и взаимовыгодное сотрудничество. Только при наличии двух этих элементов можно будет выстроить с партнёром по-настоящему крепкие деловые отношения, которые могут даже перерасти в дружбу. Такое на рынке нередко встречается, когда действительно с партнёром работаешь долгое время, а потом можешь с ним списаться, уехать куда-нибудь на море. Бывает, и это круто, что такое есть.

Кайф, согласен! По поводу ревшары: давай разберём на конкретной сумме, как она сейчас у вас считается. Есть, например, 100 000 — чистый доход от деятельности игрока, GGR. И, соответственно, какая у вас сейчас ставка по ревшаре, какие комиссии, какую выплату в итоге получит партнёр?

Всё просто. Берём 100 000, базовая ставка по ревшаре — 25%. Админская комиссия, которая, к сожалению, присутствует на ЦУПИСном лицензионном рынке (как бы хотели или не хотели, но это вынужденная мера для того, чтобы в целом наш бизнес существовал)... Да, некоторые партнёры не согласны с ней, они считают, что мы их берём себе в карман, но в целом бизнес бы не существовал.

Опять же, возвращаясь к предыдущему вопросу, мы за взаимовыгодное сотрудничество. Условно, если будет выгодно только партнёру, мы как бизнес не сможем существовать в плане того, что это уже будет считаться как благотворительная компания: мы не зарабатываем, а партнёр зарабатывает. Опять же, мы не сделали Admin Fee, который будет покрывать абсолютно все расходы, которые он покрывает изначально — часть этих расходов мы берём на себя.

40%: от 100 000 25% — это у нас 25 000. И из 25 000 40% — это 10 000. 25 000 минус 10 000 — и вот 15 000 выплата получается с одного клиента либо нескольких клиентов, приведённых со стороны партнёра, которые проиграли у нас на данном продукте.

Логично. Теперь давай немножко про срок окупаемости. Опять же вернёмся к Александру Бережному, который рассказывал, что если ваша прогнозная предиктивная модель прогнозирует, что срок окупаемости трафика более 12 месяцев, то по факту он вряд ли уже вообще когда-либо окупится. Расскажи, на что вы смотрите, когда прогнозируете срок окупаемости трафика? То есть какие метрики, может быть, поведенческие факторы, что-то ещё? Как вы понимаете, когда трафик окупится?

Так часто упоминаем Александра Бережного, что нужно ему, я думаю, уже передать привет.

Изначально при оценке трафика и прогнозе окупаемости мы смотрим средний чек, какой получили манибэк (moneyback) в виде NGR в рамках месяца, когда сверяем трафик. Смотрим, что это за клиент, какая у него активность на продукте, имеет ли он фрод-статус, какой потенциальный LTV может быть. То есть, условно, если этот клиент сделал депозит 500 рублей, получил свою 1 000 фрибета (либо 5 по 1 000, если сделал около 5 000 депозита) и ушёл после этого. Либо же это клиент, который действительно играет на продукте, ему нравится — и, соответственно, у нас складывается общая картина, когда мы понимаем, что срок окупаемости будет вот такой.

Смотри, интересная мысль пришла в голову. Бывает ли такое, что вас шантажируют прямо нагло партнёры? Из серии говорят: «Слушай, у нас вот есть другой рекламодатель, они нам готовы дать, не знаю, на 20% больше». Сталкивались ли вы с таким и что вообще делаете в подобных ситуациях?

Бывали кейсы. Все мы люди, у нас есть язык, мы можем обсудить в Telegram. Как правило, если партнёр приходит с таким помыслом, с таким месседжем: «Я от вас уйду, вот мне предложили там больше» — это манипуляция. Если человек хочет, он это сделает и никому не скажет.

И, как правило, с крупными партнёрами — ну, раньше было, сейчас наладили этот момент в коммуникации — так и говорим: «Если есть какие-то вопросы в плане ставки и так далее, давайте обсуждать, а не уходить после того, как мы, допустим, с партнёром поработали год, и он резко прекращает приводить нам клиентов». Обсудим, найдём точки соприкосновения и, как правило, стараемся удержать партнёра.

Слушай, а есть для вас разница, приходит ли игрок — я имею в виду клиента, который делает ставки, — к вам впервые, то есть вы становитесь первым букмекером, или это уже действующий клиент другой букмекерской компании? Есть ли для вас разница с точки зрения ценности этого игрока — какой ценнее, может быть, выгоднее? И меняется ли как-то работа партнёров и их условия, может быть, их таргетинг на новых игроков вообще в беттинге или конкретно новых игроков, которые пока ещё не были клиентами PARI?

Классный вопрос. Честно, даже вот многие интервью смотрю, связанные с беттинг-индустрией, не слышал, чтобы кто-то такой вопрос задавал. Да, отличается, и сейчас объясню почему. Новичка, как правило, сложнее привлечь, потому что это клиент, который не знаком, допустим, со ставками либо с каким-то конкретным продуктом. Требуется время на его онбординг со стороны той же службы поддержки, если он обратится, либо же отдела продаж, который у нас присутствует внутри компании — он может прозвонить клиенту, сказать: «Так и так, вот, видимо, вы прошли регистрацию, но не прошли верификацию, либо сделали верификацию, но не сделали бонус».

Ну, то есть дожать по воронке, да?

Да, да. Оговорочка: не «сделали бонус», а «не использовали бонус». И требуется, первое, бо́льшая стоимость привлечения такого клиента, потому что это новый человек, который зашёл. И второе — есть ещё вытекающие факторы, на которые мы смотрим, когда человек новый

Игрок уже с опытом, как правило, дешевле в привлечении, если сравнивать. И этот клиент зачастую после регистрации делает сразу же крупные депозиты, ну либо просто делает депозиты, чаще заходит на продукт, играет и просто проявляет активность. А новичок может просто прийти на продукт, ознакомиться, что это такое, сделать ставку, поиграть и уйти.

А с ретеншеном?

Смотри, в ретеншене — да, уточню — сложнее такие клиенты-новички, потому что их может это отталкивать, и они могут не реактивироваться после какой-то SMS-рассылки с нашей стороны и просто уходят.

А как вы работаете, допустим, на примере двух Telegram-каналов? Вот приходит к тебе один, говорит: «Слушай, я вот спортивный блогер, у меня вот такой-то канал, такая-то аудитория». И другой, допустим, Telegram-канал с прогнозами на спорт.

На что вы посмотрите ещё до старта сотрудничества? Рассматриваете ли вы в целом таких ребят и по каким метрикам вы будете их анализировать, чтобы принимать решение, работать с ними вообще или нет? Или, условно, там один — точно да, другой — точно нет? Допустим, опять же, блогер про спорт, а другой — прогнозы на спорт.

В партнёрскую программу приходит большое на самом деле количество разнообразного трафика, даже о котором раньше я не думал, что оттуда можно приводить клиентов. Будем рассматривать оба Telegram-канала: работаем с такими, и с мелким будем, и с крупным работать. В целом по опыту, по наблюдениям, даже максимально авторский канал по спорту на 100 тысяч — ой, на 100 подписчиков — в сравнении с другим большим, крупным каналом про спорт, где делаются ставки, со 100 тысячами подписчиков, будет результативнее со 100 подписчиками. По наблюдениям такое бывает. То есть это не всегда и это не закономерность, но такое бывает.

Поэтому мы не отсеиваем ни первый, ни второй канал. Мы работаем абсолютно со всеми источниками, даже если человек приходит и говорит, что у него есть завод с тушёнкой и он хочет разместить QR-код. Это, кстати, очень забавная история, и действительно был такой кейс, когда пришёл партнёр...

Завод с тушёнкой?

Да, завод с тушёнкой. Говорит: «Так и так, ребят, хочу продвигать вас, дайте мне QR-код, и я буду у себя на банках размещать». Ну, мы, к сожалению или к счастью, отказались, но кейс и ситуация очень интересная.

Да, и отвечая на твой второй вопрос: не совсем резонно смотреть и анализировать такие каналы, так как, повторюсь, может прийти крупный VIP-клиент с малого Telegram-канала, нежели с большого.

Смотри, есть сейчас вообще в ЦУПИСном беттинге какие-то источники трафика либо недооценённые, либо те, которые ещё не полностью выработали свой потенциал? Вот я каждый год слышу: «Сеошка (SEO) всё хуже, хуже, хуже». Есть сейчас что-то, куда аффилиатам стоит зайти, потому что тут ещё есть потенциал роста?

Есть, и это будет In-App-трафик. К сожалению, сейчас его как-то недооценивают в рамках аффилиатки. Да, если приходит какое-то агентство, какая-то команда, говорит: «У нас есть In-App» — как правило, этот In-App идёт на приложение. Они получают доступ в AppsFlyer и льют через Unity либо же Xiaomi именно прямо на приложение.

Но многие партнёры, которые как раз-таки занимаются In-App-трафиком, недооценивают, что сейчас в целом на рынке у ЦУПИС-продуктов есть уже свои баинговые команды, In-App-баинговые команды, которые сами себе льют. Это по костам дешевле выходит, нежели закупать у посредников, которые будут приводить новых клиентов, и, соответственно, воронка становится понятнее. Недооценивают, что могут найти другие точки соприкосновения с букмекерами, если будут работать по CPA — в рамках CPA заливать In-App на веб-версию сайта.

Давай попробуем немножко отмотать назад, снова к ЧМ. Меня интересует тема, связанная с трафиком. Понятное дело, на ЧМ был всплеск, затем, опять же, август — практически мёртвый месяц, спад. И вот насколько привлечённый тогда на ЧМ трафик оказался для вас релевантным, выгодным и с точки зрения LTV, и с точки зрения активности? 

Потому что общался с разными компаниями, и есть проблема в том, что часть игроков пришла только под крупный турнир и потом отваливается — у них активность гораздо меньше, чем у каких-то регулярных клиентов, которые в беттинге стабильно (допустим, любит человек футбол, и он практически целый год на футбол ставит). А есть те, кто пришли только на ЧМ, потом отвалились. Вот как у вас с этим дела и что в целом, может быть, порадовало во время работы на ЧМ с привлечением, а какие-то вещи, может быть, не получились?

В целом хорошо, потому что у нас KPI рассчитан на целевых, релевантных клиентов, которые как раз-таки именно качественные. Под некачественными я подразумеваю очевидный фрод: клиенты, которые пришли получить бонус либо же вообще не ведут никакой активности — не потому, что им сейчас это не актуально, а потому, что, скажем так, люди покупают документы на разных форумах, проходят регистрацию для того, чтобы получить CPA. А как мы знаем, на чемпионат мира у некоторых складывается такое мнение, что у букмекеров большое количество трафика идёт и они не будут следить за этим трафиком. Нет, к сожалению, друзья, мы и за этим следим, и даже...

Кто-то хочет подмешать, да?

Да, либо подмешивают, либо прямо очевидный фрод приводят: регистрируют на купленные документы аккаунт, делают депозит с разных карт и хотят за это получить CPA-выплату. Что, соответственно, лично у нас — не знаю, как у других, — не получится. И в целом не рекомендую этим заниматься, потому что это, ну...

Не финансовая рекомендация.

Да, это не финансовая рекомендация. К вопросу как раз-таки, какие источники порадовали: это SMS-рассылки — прямо действительно удивили, не ожидали, что такое количество клиентов именно с этого источника трафика придёт. Ну и наше любимое SEO.

У вас был конкурс, по-моему, FTD World Cup, и 10 000 долларов вы разыгрывали тем, кто вам зальёт как можно больше качественного трафика. Можешь ли рассказать, сколько в итоге FTD привлекли топы этого рейтинга, если это не какой-то секрет? И на твой взгляд, насколько это вообще является дополнительной мотивацией для ваших партнёров, или они бы в любом случае залили такое же количество трафика и ничего бы не поменялось?

 О, это очень интересный проект, и на рынке ещё такого не встречал. Этим проектом занимались три человека: я, Юлия Никитина и Антон Шемякин. Спасибо им большое за реализацию этого проекта, потому что в копилку действительно важно и нужно было получить такой опыт, чтобы использовать в будущем.

Акция получилась — не хочу других коллег по цеху как-либо замотивировать, но скажу, что удачно и очень положительно для нас прошла. Даже некоторые коллеги по рынку — не из ЦУПИСа, а офшорного рынка, международного — вдохновились и...

Видели, видели.

Нам приятно, потому что оказываем какое-то влияние, и люди действительно смотрят и хотят повторить — это не может не радовать, это круто. Это дало дополнительный бафф по ежемесячным объёмам во время чемпионата мира. И я не буду говорить точные цифры, сколько FTD, но первые три места — ну даже первые топ-5 человек — сделали скачок в объёмах трафика от 70% до 90%. То есть, условно, партнёр приводит 100 FTD, а во время чемпионата мира и этой акции он около 200 уже приводит.

Да, понимаем, что на это повлияло крупное событие, но и при этом, когда акция только начинала проходить (изначально групповой этап, когда топ-32 партнёра из таблицы попадают в групповую сетку, и когда уже начался этап плей-офф), партнёры там действительно каждый день писали: «Ну как там, как там? Я вот уже усилился насколько можно, обхожу ли я своего соперника?» И чувствовался такой азарт с их стороны и интерес к акции.

Также, когда она закончилась, было приятно получать фидбэк, тем более когда партнёр выиграл ещё что-то и при этом получил выплату побольше за счёт того, что он больше заливал трафика. И также партнёры, которые ничего не заняли, сказали: «Спасибо, благодаря вашей акции я весь трафик, который диверсифицировал на разных букмекеров, перевёл только на вас, и действительно получилось хорошо заработать за счёт конверта и прочего».

Слушай, давай поговорим немножко про негативный момент — такую общую боль, я думаю, не только PARI, а в целом всего рынка: это потеря игрока на каком-то этапе воронки. Вот где это происходит у вас чаще всего, на каком этапе? И есть ли здесь ещё какие-то моменты для улучшения? 

Потому что я вижу: допустим, регистрацию максимально упростили; если не сделал пользователь идентификацию, его сразу догоняют звонки, пуши, эсэмэски; если не внёс депозит — тоже начинают мотивировать, сразу по всем возможным сегментам пытаются связаться. Есть ли здесь какой-то ещё момент, за счёт которого можно как-то подтянуть воронку? Что, может быть, вы в PARI делаете, как пытаетесь улучшить и где сейчас основная боль, где отваливаются пользователи?

К сожалению, всё, что можно было сделать, мы уже сделали со своей стороны: упростили форму регистрации, сделали упрощённую регистрацию с нашей стороны. То есть нет необходимости сразу же вводить паспортные данные для того, чтобы пройти регистрацию: достаточно ввести номер телефона, придумать пароль — и всё, ты уже на сайте, на продукте, можешь посмотреть какие-то события, а там уже по твоему решению пройти верификацию.

Сильно режет процент конверсии верификация, и от этого никуда не деться. Все мы заложники лицензии — это необходимая мера для того, чтобы играть и делать ставки на продукте.

При запуске Secret Affiliates вы говорили про ставку по CPA аж 100 000 рублей, если правильно помню. Был достаточно громкий инфоповод, потом прошло время, и как-то всё это поутихло. Какой сейчас статус, работает ли эта программа? Если да, то какие промежуточные результаты и почему вы её не особо подсвечиваете?

Условия сохранились. Изначально Secret Affiliates не планировался как что-то масштабное и не планировалось выходить на массмаркет с этим продуктом. Это своего рода реферальная программа для действующих клиентов. Если у них есть знакомый, который ставит в других БК либо же только интересуется ставками, мы даём возможность со своей стороны VIP-клиентам либо обычному клиенту, который не имеет VIP-статуса, но у него при этом есть друг, который активно ставит либо у него хорошие доходы и он интересуется ставками, привлечь его и ещё с этого получить дополнительный доход за рекомендацию продукта.

То есть программа работает, всё в порядке, но вы её сейчас специально не подсвечиваете?

Да, медийно не подсвечиваем её, не выходим, потому что нецелесообразно — по аналитике, когда мы провели и посмотрели. Единственное, где можно найти форму регистрации и в целом описание этой программы, — это у нас на продукте: раздел Secret, спуститься ниже на третью, если я не ошибаюсь, страницу, ознакомиться. И если у тебя есть знакомый либо же друг, который интересуется ставками, хочет ставить у лучшего букмекера на ЦУПИС-рынке, он может пройти там регистрацию, получить свою реферальную ссылку либо QR-код, пригласить и получить с этого CPA 100 000 и ревшару.

Слушай, вопрос про конференции, который меня часто мучает — я не могу на него найти ответ, кого ни спрашиваю. Как вообще понять, насколько окупаема история с различными сайд-ивентами (side events), активностями? Вот, условно, вы в этом году организовывали джип-тур — всё круто, классно, супер, — до этого был вертолёт. Как вы понимаете, что что-то окупилось или не окупилось, и как в целом после таких ивентов, перформансов строится коммуникация с новыми аффилиатами, с действующими, кто с вами уже работает? То есть какой здесь процесс?

С новыми аффилиатами всё просто: после конференции мы связываемся с ними, узнаём источник трафика, находим точки соприкосновения, начинаем работать. С действующими — по старинке продолжаем работать; если на конференции нашли какие-то новые точки соприкосновения, которые до этого ещё не обсуждали, либо же обсудили какое-то предложение, после конференции, соответственно, можем вернуться к этому вопросу и уже работать в том направлении.

Митапы, которые проходят с нашей стороны, конференции — это история не «здесь и сейчас», это игра в долгосрок. Условно, партнёр увидел вертолёт на конференции — он просто шёл на конференцию познакомиться с кем-то и так далее, увидел, что вертолёт пролетает, у него в памяти это отложилось, потому что не каждый день ты увидишь брендированный вертолёт, ещё и на конференции. Через время он, может быть, перестроит свой вектор развития и захочет приводить новых клиентов на ЦУПИС — условно, на ГЕО RU, на лицензию, — и он вспомнит, что был вот такой PARI Affiliates, который забрендировал вертолёт.

Также после конференции по контактам, которыми мы обмениваемся: да, бывает, партнёры не отвечают, и это нормальная история, потому что кто-то мог забыть, кто-то не прочитал, кто-то оставил на потом. Со временем, когда начинает по ключевым словам искать у себя в Telegram, он находит контакт, уже связывается и начинает работать.

Смотри, давай тогда к финальному вопросу. Он интересный по опыту других коллег. Мне иногда из некоторых компаний рассказывают, что им пишут аффилиаты и не умеют вообще вести диалог: типа не понимают, чего хотят, что предлагают, как представиться и так далее.

Вот если сейчас кто-то посмотрел подкаст или попозже захочет с вами сотрудничать, залить трафик на PARI, что должны сказать, что написать, что сообщить, что предложить, чтобы вы стартовали работу? Вот, условно, какое базовое шаблонное сообщение, письмо надо написать, чтобы PARI Affiliates заинтересовались и стартовали?

Если захотите — приходите, мы вас укутаем своими объятиями, как бы странно это ни звучало. Не нужно никакого письма нам направлять — просто заявить о желании, что хочешь приводить новых клиентов к нам на продукт, прислать свой источник трафика. Далее это уже работа менеджера: он, соответственно, задаст наводящие вопросы, оперативно подключит, и можно будет уже работать.

Кайф, кайф! Спасибо тебе за интервью. Ребят, спасибо, что посмотрели. Мне самому было интересно, потому что я узнал некоторые вещи, которые про аффилиатку раньше не понимал. Надеюсь, что если вы заливаете трафик и делаете это в RU, вы обязательно попробуете с PARI. Также помните, что, оказывается, есть Secret Affiliates, она работает, и нужно на продукте PARI немножко пролистать в разделе Secret, и можно, оказывается, по CPA аж до соточки получать. Так что ставка классная, можно пробовать. Давайте, всем пока и будем на связи!

Спасибо, Вова!