50 млн рублей в сервера: почему инхаус-отделы БК передают накрутку ПФ на аутсорс

Букмекерским компаниям невыгодно выстраивать собственную техническую инфраструктуру для накрутки поведенческих факторов внутри штатных In-house отделов. Качественная эмуляция пользователей требует колоссальных инвестиций в оборудование и софт.

Об этом руководитель агентства «КручуВерчу» Денис Нарижный рассказал в интервью Владимиру Прокофьеву.

Штатные SEO-специалисты крупных компаний сфокусированы на продуктовой аналитике, технической оптимизации и удержании позиций основного сайта, тогда как поддержание серверных ферм передается специализированным подрядчикам.

«Инхаус специалисты работают глубоко внутри одного продукта. Но ни один инхаус отдел свою инфраструктуру для накрутки ПФ у себя не выстраивает — держать сервера на десятки миллионов рублей нецелесообразно. У нас, например, только в сервера 50 миллионов рублей вложено. В белом бизнесе это не принято, за этими услугами они идут к нам», — сообщил Денис Нарижный.

Контекст для бизнеса: Передача задач по накрутке ПФ на аутсорс снижает капитальные затраты БК на IT-инфраструктуру и переводит расходы в гибкий операционный бюджет с возможностью быстрого тестирования гипотез.